Quản lý chuỗi cung ứng hiện đại

Khóa học cho học viên hiểu được vai trò đặc biệt quan trọng của việc quản lý chuỗi cung ứng của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh về chi phí và toàn cầu hóa.

BẮT ĐẦU:
13/06/2018 tại Hà Nội
hoặc 20/06/2018 tại TP. HCM

DURATION:
03 ngày
ID:
SCM01

Address

Hà Nội: Tòa nhà B3, trường Đại Học Giao thông Vận tải, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội; Tại TP. HCM: AIT-VN, tầng 6, tòa nhà FCC, 45 Đinh Tiên Hoàng, phường Bến Nghé, quận 1   View map

Giới thiệu chung

Là một trong những chủ đề được bàn luận nhiều nhất hiện nay trong phòng họp của nhiều doanh nghiệp trên khắp thế giới, việc quản lý chuỗi cung ứng là vấn đề đang trở thành tiên quyết cho sự thành công của doanh nghiệp. Hiện tại, có nhiều thử thách của chuỗi cung ứng tác động trực tiếp đến những quyết định chiến lược sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp.

Hệ thống cung ứng truyền thống là hệ thống cung ứng theo chiều dọc, khi đó công ty sản xuất sẽ có những bộ phận cung ứng kèm theo. Ví dụ như công ty sản xuất ô tô sẽ có tất cả các bộ phận như: sản suất thép, trồng rừng cao su… nghĩa là họ sẽ làm chủ toàn bộ chuỗi cung ứng. Nhưng những ông chủ ngày nay đã khác, họ luôn nói: chúng ta phải tập trung vào năng lực cốt lõi,  phải tìm đối tác gia công, chúng ta có những nhà cung cấp rất đáng tin cậy, họ có thể ở nửa bên kia bán cầu. Nghĩa là chúng ta không cần phải sở hữu tất cả mà chỉ cần kiểm soát thật tốt.

Quản lý chuỗi cung ứng yêu cầu phải kết nối trong toàn hệ thống bởi vì những bộ phận độc lập tự tìm kiếm cách hiệu quả nhất cho mình mà không quan tâm đến ảnh hưởng trên toàn hệ thống cung ứng sẽ tạo ra nhiều tác hại. Ví dụ như bộ phận sản xuất cố gắng giảm thiểu tồn kho để tiết kiệm chi phí có thể làm ảnh hưởng đến mức phục vụ khách hàng hay doanh số bán hàng, hay nhà phân phối tìm mọi cách hối thúc các nhà sản xuất phải cung cấp đủ hàng cho mùa cao điểm có thể tạo hiệu ứng đuôi bò (Bullwhip) cho các đối tác nằm ở đầu chuỗi, gây nên lãng phí do dư thừa. Thiết kế, phối hợp về chiến lược, chiến thuật và vận hành từ đầu và xuyên suốt chuỗi phù hợp sẽ mang lại hiệu quả kinh tế vượt bậc.

Bây giờ chính là lúc chúng ta cần dừng lại và nhìn thật sâu vào hệ thống cung ứng của mình,  sáng suốt đánh giá cách thức vận hành hiện tại có còn phù hợp nữa không? Thực tế cho thấy nhiều hệ thống cung ứng hiện có của chúng ta không còn thực hiện hiệu quả chức năng của nó và doanh nghiệp nếu muốn tiếp tục phát triển không thể phớt lờ những thách thức thực tế này.

Mục tiêu  

Khóa học cho học viên hiểu được vai trò đặc biệt quan trọng của việc quản lý chuỗi cung ứng của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh về chi phí và toàn cầu hóa. Các học viên sẽ nắm được các kiến thức cơ bản về thuật ngữ, khái niệm, nguyên tắc, cái nhìn tổng quan về các mối quan hệ và thấy được vị trí, chức năng của mình trong các chuỗi cung ứng. Học viên sẽ được trang bị cách tư duy mang tính chiến lược, chiến thuật và các công cụ vận hành xuyên suốt các bộ phận của chuỗi cung ứng, phục vụ định hướng phát triển của doanh nghiệp. Học viên sẽ biết cách đánh giá hiệu quả hệ thống cũng như hiểu được các hướng tiếp cận tiên tiến trên thế giới trong quản lý chuỗi cung ứng nhằm mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp và cho xã hội, môi trường.

Đối tượng học viên

Khóa học này cần thiết và phù hợp cho cấp quản lý và nhân viên của các công ty sản xuất, phân phối, hậu cần. Tất cả các nhân viên thuộc các bộ phận trong toàn bộ chuỗi cung ứng từ bán hàng, kế hoạch, thu mua, sản xuất, xuất nhập khẩu, dự trữ, vận tải, phân phối, nhà kho… đều được khuyến khích tham gia.

Chủ đề

  1. Giới thiệu về quản lý chuỗi cung ứng
    • Vai trò của chuỗi cung ứng
    • Mối liên hệ giữa chuỗi cung ứng và chiến lược kinh doanh của công ty
    • Các thuật ngữ thường dùng của chuỗi cung ứng
    • Các tầng quản lý chuỗi cung ứng
  2. Quản lý chuỗi cung ứng – Chiến lược
  3. Quản lý chuỗi cung ứng – Chiến thuật
  4. Quản lý chuỗi cung ứng – Vận hành
  5. Vai trò của công nghệ thông tin trong việc kết nối các bộ phận của chuỗi cung ứng
  6. Khái niệm về Tinh gọn (Lean) và Bền vững (Xanh) trong quản lý chuỗi cung ứng

Phương pháp đào tạo

Khóa học giảng dạy theo phương pháp lấy người học làm trung tâm và học qua trải nghiệm. Giảng viên trình bày ngắn gọn các vấn đề lý thuyết mang tính gợi mở, tương tác với học viên thông qua việc đặt câu hỏi, khuyến khích nêu ý kiến, tranh luận, làm việc nhóm để cùng người học hệ thống kiến thức. Các kiến thức, phương pháp giải quyết vấn đề thực tế được học từ các điển tích, học sinh được hướng dẫn tìm hiểu, phân tích, thực hành, đúc kết, liên hệ với thực tế để tìm ra cách áp dụng vào công việc của mình. Học viên có thể được yêu cầu thực hiện các bài tập hoặc đọc thêm tài liệu.

Học phí

Học phí 7,500,000 VNĐ/ học viên bao gồm ăn trưa và ăn nhẹ, tài liệu, chứng nhận.

Thời lượng đào tạo

3 ngày

Trả lời

Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *